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# Smurfit Westrock compra negócio de corrugados da CMPC por US$ 420 milhões e reforça integração no Cone Sul
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- Published: 2026-09-28T15:31:45.000Z
- Updated: 2026-09-28T15:31:45.000Z
- Author: FlashMob
- Tags: Notícias

*Aquisição no Chile reúne papel reciclado, conversão de ondulados e rede de coleta. Operação ainda depende da aprovação concorrencial e tem fechamento previsto para o primeiro semestre de 2027.*

A Smurfit Westrock anunciou, em 23 de setembro de 2026, um acordo para adquirir o negócio chileno de papel para embalagens e papelão ondulado da CMPC por **US$ 420 milhões**. A transação amplia a presença da compradora no Chile e fortalece sua estratégia de integração de fibras, papel e conversão de embalagens na América do Sul.

O negócio ainda depende da aprovação da **Fiscalía Nacional Económica (FNE)**, autoridade chilena de defesa da concorrência, além das demais condições usuais de fechamento. A expectativa das companhias é concluir a operação no primeiro semestre de 2027.

Além da transferência de ativos, a aquisição sinaliza uma reorganização regional dos fluxos de matéria-prima e produção de embalagens. A Smurfit Westrock passará a incorporar capacidade de papel reciclado e de conversão no Chile, enquanto a CMPC direciona o capital obtido para frentes consideradas prioritárias em seu portfólio.

## Quais ativos entram no acordo

O pacote adquirido inclui uma fábrica de papel reciclado em **Puente Alto**, na região metropolitana de Santiago, com capacidade aproximada de **250 mil toneladas por ano**. Também fazem parte da transação três unidades de papelão ondulado, localizadas em **Buin, Til Til e Osorno**.

A operação engloba ainda a unidade de embalagens moldadas **Chimolsa**, uma rede de **12 pontos de coleta e reciclagem** de papéis e cartões e as sociedades Envases Impresos Cordillera e Chilena de Moldeados. Aproximadamente **1.500 trabalhadores** estão vinculados aos ativos negociados.

A CMPC seguirá responsável pela operação normal dessas unidades até a conclusão da venda. A fábrica da Softys em Puente Alto não integra o negócio.

## Uma plataforma para conectar papel, fibra e conversão

A principal lógica estratégica da aquisição está na integração regional. A produção de papel reciclado no Chile poderá ampliar a disponibilidade de fibra recuperada para operações da Smurfit Westrock na Argentina, no Peru e no Equador.

Em contrapartida, kraftliner produzido no Brasil e na América do Norte poderá abastecer as unidades de conversão chilenas. Essa combinação tende a dar mais flexibilidade ao planejamento industrial e logístico, conectando mercados com diferentes perfis de oferta de matéria-prima e demanda por embalagens.

A localização dos ativos também é relevante. As unidades estão próximas de regiões com atividade pesqueira e agrícola, setores que demandam embalagens resistentes, eficientes e adequadas ao transporte de produtos. Para a Smurfit Westrock, a estrutura amplia a capacidade de atender clientes em cadeias produtivas com grande intensidade logística.

A empresa afirma que, após a conclusão do negócio, terá uma posição de liderança em containerboard e papelão ondulado no Chile. A compra está alinhada à estratégia Latam 2030, que prevê crescimento regional por meio de investimentos orgânicos e aquisições.

## Como interpretar os múltiplos divulgados

A CMPC informou que a transação representa cerca de **7,6 vezes o EBITDA dos últimos 12 meses** do negócio vendido. Já a Smurfit Westrock indicou um múltiplo inferior a **6 vezes o EBITDA ajustado**, considerando as sinergias esperadas após a integração.

Os números usam referências diferentes e, por isso, não são contraditórios. O múltiplo divulgado pela CMPC considera o desempenho histórico recente dos ativos. Já o indicador apresentado pela compradora incorpora ganhos que ainda dependerão da execução da integração, como melhor uso de capacidade, compras de fibra, logística, produção de papel e vendas cruzadas.

A capacidade de transformar essas sinergias em resultado operacional será um dos principais fatores para o retorno do investimento. Em operações industriais integradas, ganhos de escala só se confirmam quando cadeia de suprimentos, disponibilidade de insumos, pessoas, processos e atendimento ao cliente passam a operar de forma coordenada.

## CMPC busca foco de portfólio

Para a CMPC, a venda representa uma decisão de foco. A empresa deixará o segmento de corrugados no Chile para concentrar recursos em negócios nos quais avalia ter maior escala e vantagem competitiva.

A MBI Corredores de Bolsa classificou a operação como um primeiro passo concreto em um plano de monetização estimado entre **US$ 1,0 bilhão e US$ 1,5 bilhão**. A instituição também avaliou que a saída de um negócio menor e de margens mais restritas pode favorecer a rentabilidade consolidada e o retorno sobre ativos da CMPC.

## O que observar até o fechamento

A análise da FNE será a etapa regulatória mais relevante antes do fechamento. A autoridade poderá avaliar a concentração de mercado em papel para embalagens, containerboard e papelão ondulado, além de eventuais efeitos concorrenciais sobre clientes e fornecedores.

A transição de cerca de 1.500 profissionais, dos contratos comerciais e da rede de fornecedores também exigirá execução cuidadosa. A continuidade operacional será essencial para preservar o atendimento aos clientes enquanto os ativos passam pela integração.

O êxito do negócio dependerá da aprovação concorrencial e, principalmente, da execução das sinergias planejadas. Em cadeias industriais complexas, integração é mais do que conectar ativos: exige previsibilidade de materiais, processos, equipes e operações em campo.

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**Fontes: Smurfit Westrock e CMPC; Newspulpaper; Forbes Chile; MBI Corredores de Bolsa.**